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动态丨国内美纹纸胶粘行业领先品牌——广东杰联新材料有限公司“从战略到执行”咨询项目启动

发布时间:2024-05-24     浏览量:182    来源:正睿管理咨询
【摘要】:2024年5月18日,广东杰联新材料有限公司从战略到执行咨询项目启动大会正式召开。杰联董事长兼总经理欧镇坚先生、厂长梁燊南先生携核心管理人员与会,广东正睿企业管理研究院院长金涛老师、稽核总监涂亚清老携项目组老师出席会议并致辞。

  美纹纸胶带是以美纹纸和压敏胶水为主要原料,在美纹纸上涂覆压敏胶粘剂,另一面涂以防粘材料而制成的卷状胶粘带。具有耐高温、抗化学溶剂佳、高粘着力、柔软服贴和再撕不留残胶等特性。行业通称美纹纸压敏胶粘带。

  企业简介

  广东杰联新材料有限公司(以下简称“杰联”)前身是中山市杰联胶粘制品有限公司,成立于1995年,是一家专业生产常温普通用途、汽车喷漆中高温用途美纹纸胶带的制造型企业。拥有中山和江门两大生产基地,总占地面积140亩,20年以上胶粘行业经验的化工专家团队,全程掌控纸胶带全链条生产过程,支持OEM/ODM定制服务。产品通过欧盟REACH化学品检测、国际FSC森林认证,IS09001认证。

广东杰联新材料有限公司

广东杰联新材料有限公司产品

  当前,国内经济增速放缓,国外政经环境震荡,大量企业盈利能力直转急下,工厂倒闭、人员失业、传统行业从老板到员工,纷纷陷入迷茫……在此背景下,产业结构重塑成为必然,任何致力于成为行业引领者的企业都必须充分研判产业发展方向,洞察机遇与挑战,从而制定企业战略到执行的中长期发展规划,以谋求突围发展。

  为此,杰联领导班子勇于开拓,积极进取,携手正睿咨询集团,顺应时代趋势,整合内外部资源,构建“战略、经营、管理”三位一体的战略运营管理系统,实现企业高质量发展。

  高层领导见面会

  正睿专家老师在双方高层见面会上,针对杰联的实际情况和关键问题,锚定此次管理升级的方向和目标:战略规划与解码、组织规划管理升级、内部运营管理升级、团队打造与能力提升,实现从战略到绩效的全面管理升级。

广东杰联新材料有限公司从战略到执行咨询项目启动

  项目启动大会

  2024年5月18日,广东杰联新材料有限公司“从战略到执行”咨询项目启动大会正式召开。杰联董事长兼总经理欧镇坚先生、厂长梁燊南先生携核心管理人员与会,广东正睿企业管理研究院院长金涛老师、稽核总监涂亚清老携项目组老师出席会议并致辞。

广东杰联新材料有限公司从战略到执行咨询项目启动

  启动大会上,杰联董事长兼总经理欧镇坚先生首先发表重要讲话。

  欧总指出,杰联过去的高速发展得益于时代,现在成本上优势已不明显,很大一部分产品与服务在国际竞争中还不够领先,企业亟待谋求突围。面对更加不确定的未来,唯有依据自身能力和资源进行更加清晰的规划,使发展方向更加明确,并建立与战略相匹配的经营管理体系进行保驾护航,才能在未来持续保持领先地位。

  欧总强调,杰联选择当前展开从战略到执行咨询项目是公司高层领导经过深思熟虑的务实举措,决心是坚定的,全体人员要全身心投入,举一反三地进行实践,齐心协力推动公司更好更快发展。

广东杰联新材料有限公司从战略到执行咨询项目启动

  接着,杰联管理代表麦锦活先生表示,依据公司战略规划与部署,深刻理解、支持公司进行系统管理升级这一举措,将会秉持空杯心态、从现在做起、用心学习,将本次管理升级作为一个支点,通过团队能力和管理体系的升级,撬动企业价值的实现。

  随后,正睿项目驻场组老师从企业经营管理的核心、战略到执行项目内容、企业管理升级的规划、双方角色定位及协同四个维度向与会人员作了全面阐述与讲解。

广东杰联新材料有限公司从战略到执行咨询项目启动

  最后,广东正睿企业管理研究院院长金涛老师作总结发言。

  金涛老师指出,古人言南橘北枳,若把这个道理移植到管理上,就生出一个颇为有效原则,叫做“合适的才是好的”。企业战略只有合适的,没有最好的。合适于自己的方法,才是有效的方法。

  金涛老师总结道,未来是一个专业分工的社会,企业亦是如此,专业的人做专业的事,合适的人放在合适的位置,并坚定而执著地予以实施,唯有如此,企业才能不断增强对环境的适应能力,对机会的把握能力,对威胁的应变能力,最终在瞬息万变的市场上突围而出。

广东正睿企业管理研究院院长金涛老师

  金涛老师的发言引起全体与会人员的共鸣,在雷鸣般的掌声中,主持人宣布杰联“从战略到执行”咨询项目正式启动。正睿咨询集团将秉承初心,将心注入,陪伴企业打一场目标清晰、计划精细、准备充分的新战役,助力杰联成为粘胶行业的领军企业。

广东杰联新材料有限公司从战略到执行咨询项目启动

正睿咨询集团预祝杰联“从战略到执行”咨询项目圆满成功!

 

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